Intéressé(e) par les démarches d'intelligence collective, vous trouverez dans le codéveloppement une méthode qui permet de croiser les regards, partager entre pairs et accroître votre performance.

Issue du Québec, cette méthode repose sur le principe que les participants vont APPRENDRE LES UNS DES AUTRES, dans le but notamment d'améliorer leur PRATIQUE PROFESSIONNELLE.

Le co-développement offre de nombreux bénéfices et peut répondre à des besoins de développement individuels multiples :

Appréhender et trouver des réponses à des problématiques complexes

Faire évoluer ou développer de nouvelles aptitudes et postures (leadership, écoute, analyse…)

Être plus efficace en partageant les bonnes pratiques, plus généralement prendre du recul sur sa façon d'agir

Confronter des points de vue pour co-construire une réponse ad hoc

Renforcer les coopérations au sein de l’entreprise

Constituer un réseau de pairs

Les résultats s'observent rapidement étant donné que chaque participant est acteur de la démarche.

A l’issue de chaque séance :

Le client aura reçu de nombreux feed-back et solutions potentielles pour résoudre sa situation.

Chaque participant aura bénéficié d’apprentissages riches pour développer sa propre pratique professionnelle.

Le consultant animateur vous accompagne dans la mise en œuvre de la séance de façon à instaurer une dynamique d'échanges. Il veille aux règles de bon fonctionnement : confidentialité totale des échanges, bienveillance, parler-vrai.